Vincanwo Group verzorgt personeelstrainingen om werknemers te helpen groeien

In de huidige, snel veranderende zakelijke omgeving hangt het succes van een onderneming niet alleen af ​​van de kwaliteit van haar producten en diensten, maar ook van de vraag of zij over kwalitatief hoogstaand en voortdurend groeiend personeelsbestand kan beschikken. Vincanwo Group is zich er terdege van bewust dat talent de belangrijkste drijvende kracht is voor de ontwikkeling van een onderneming. Het bedrijf houdt altijd vast aan talent als basis voor ontwikkeling en zet zich in voor het bouwen van een alomvattend en systematisch trainingsplatform voor personeel om werknemers te helpen hun persoonlijke waarde te realiseren en tegelijkertijd de ontwikkeling van de onderneming op de lange termijn te bevorderen.

Onlangs, Vincanwo Group en Jiayi Research Institute hebben gezamenlijk twee grote trainingsprogramma's gelanceerd: International CEO Course Training en Marketing Iron Army Training, die respectievelijk gericht zijn op de midden- en senior managers en verkoopteams van het bedrijf, met als doel de algehele kwaliteit van het team te verbeteren door middel van professionele training en het stimuleren van de innovatie en vitaliteit van het team.

Internationale CEO-cursus, managers trainen met businessmodelinnovatie

Voor de internationale CEO-training nodigde Vincanwo Group speciaal de bekende senior consultant op het gebied van bedrijfsinnovatie en -praktijk, Chen Lu, uit om midden- en senior managers een leerfeest van denken en oefenen te brengen. Met haar scherpe inzicht en rijke praktische ervaring legde Chen Lu diepgaand het business model canvas uit, een internationaal geavanceerd hulpmiddel voor bedrijfsmanagement. De inhoud van de cursus omvat meerdere modules, zoals de negen elementen van het bedrijfsmodel, het ontwerpen van waardeproposities, risicoanalyse, omgevingsanalyse en bedrijfsmodelinnovatie.

Door middel van groepssandboxsimulatie begeleidde Chen Lu de studenten bij het toepassen van theoretische kennis op concrete cases, en analyseerde hij de interne logica van bedrijfsontwikkeling uitgebreid vanuit het perspectief van bedrijfsgroei en innovatie. De studenten begrepen niet alleen diepgaand hoe ze het bedrijfsmodel vanuit een mondiaal perspectief konden optimaliseren, maar stimuleerden ook de geest van samenwerking en creativiteit binnen het team, waardoor een solide basis werd gelegd voor de duurzame ontwikkeling van het bedrijf.

Marketing IJzeren Legertraining, verbetering van de kracht van zakelijke onderhandeling

Als de kernkracht van de marktuitbreiding van de Vincanwo Group heeft het professionele vermogen van het marketingteam een ​​directe invloed op de bedrijfsindeling en het klantrelatiebeheer van het bedrijf. Tijdens deze marketingtraining van het ijzeren leger nodigde het bedrijf de heer Sun Jian, voormalig vice-president van Cisco China en voormalig algemeen directeur van de HP Government Division in China, uit om een ​​praktische cursus over onderhandeling over bedrijfsscenario's aan het verkoopteam te geven.

De cursus is gebaseerd op echte bedrijfsscenario's. Door middel van case-analyse, scenariosimulatie en rollenspel en andere diverse lesmethoden verbeterden de cursisten hun onderhandelingsvaardigheden in de interactie, en ook hun scherpe inzicht in de behoeften van de klant.

De groei van medewerkers draagt ​​bij aan de langetermijnontwikkeling van het bedrijf

De ontwikkeling van het bedrijf is onlosmakelijk verbonden met de inspanningen en bijdragen van werknemers, en de groei van werknemers is ook onlosmakelijk verbonden met de ondersteuning en ontwikkeling van het bedrijf. Door een reeks effectieve training- en talentontwikkelingsprogramma's heeft Vincanwo Group niet alleen de professionele vaardigheden van medewerkers verbeterd, maar ook de emotionele band tussen medewerkers en het bedrijf versterkt.

Door deze training als een kans te zien, hoopt Vincanwo Group het potentieel van medewerkers verder te stimuleren en nieuwe stappen te zetten in het bereiken van een win-winsituatie tussen de persoonlijke waarde van medewerkers en de ontwikkelingsdoelstellingen van het bedrijf. In de toekomst zal de Vincanwo Group het 'mensgerichte' ontwikkelingsconcept blijven hooghouden, het trainingssysteem voortdurend optimaliseren, de trainingsinhoud verrijken en werknemers een meer gediversifieerd groeiplatform . Tegelijkertijd zal het bedrijf ook actief nieuwe managementmodellen en stimuleringsmechanismen verkennen om het potentieel van werknemers te stimuleren, de Vincanwo Group gezamenlijk naar een hoger niveau te tillen en meer kracht bij te dragen aan de ontwikkeling van de medische en gezondheidszorg.