تجري مجموعة Vincanwo تدريبًا للموظفين لمساعدة الموظفين على النمو

في بيئة الأعمال السريعة التغير اليوم، لا يعتمد نجاح أي مؤسسة على جودة منتجاتها وخدماتها فحسب، بل يعتمد أيضًا على ما إذا كان يمكنها الحصول على قوة عاملة عالية الجودة ومتنامية باستمرار. تدرك مجموعة Vincanwo جيدًا أن الموهبة هي القوة الدافعة الأساسية لتطوير المؤسسة. إنها تلتزم دائمًا بالموهبة كأساس للتطوير وتلتزم ببناء منصة تدريب شاملة ومنهجية للموظفين لمساعدة الموظفين على إدراك قيمتهم الشخصية مع تعزيز التطوير طويل المدى للمؤسسة.

حديثاً، أطلقت مجموعة Vincanwo ومعهد Jiayi للأبحاث بشكل مشترك برنامجين تدريبيين رئيسيين - دورة تدريب المديرين التنفيذيين الدولية وتدريب الجيش الحديدي التسويقي، وهما يستهدفان على التوالي المديرين المتوسطين والعليا وفرق المبيعات في الشركة، بهدف تحسين الجودة الشاملة للفريق من خلال التدريب المهني وتحفيز ابتكار الفريق وحيويته.

دورة الرؤساء التنفيذيين الدولية، تدريب المديرين على ابتكار نماذج الأعمال

في الدورة التدريبية الدولية للرؤساء التنفيذيين، قامت مجموعة Vincanwo Group بدعوة المستشار الأول المعروف في مجال الابتكار والممارسة في مجال الأعمال، تشين لو، لتقديم وليمة تعليمية من التفكير والممارسة للمديرين المتوسطين وكبار المديرين. بفضل بصيرتها الثاقبة وخبرتها العملية الغنية، شرحت تشن لو بعمق نموذج الأعمال، وهو أداة إدارة أعمال متقدمة عالميًا. يغطي محتوى الدورة وحدات متعددة مثل العناصر التسعة لنموذج الأعمال، وتصميم القيمة المقترحة، وتحليل المخاطر، والتحليل البيئي، وابتكار نموذج الأعمال.

ومن خلال محاكاة صندوق الرمل الجماعي، قام تشن لو بتوجيه الطلاب لتطبيق المعرفة النظرية على الحالات الفعلية، وقام بتحليل شامل للمنطق الداخلي لتطوير الشركات من منظور نمو الأعمال والابتكار. لم يفهم الطلاب بعمق كيفية تحسين نموذج الأعمال من منظور عالمي فحسب، بل قاموا أيضًا بتحفيز روح التعاون والإبداع بين الفريق، مما وضع أساسًا متينًا لـ التنمية المستدامة للشركة.

تسويق تدريب الجيش الحديدي، تحسين قوة التفاوض التجاري

وباعتبارها القوة الأساسية لتوسيع سوق Vincanwo Group، تؤثر القدرة المهنية لفريق التسويق بشكل مباشر على تخطيط أعمال الشركة وإدارة علاقات العملاء. في هذا التدريب التسويقي للجيش الحديدي، قامت الشركة بدعوة السيد صن جيان، نائب الرئيس السابق لشركة Cisco China والمدير العام السابق لقسم HP الحكومي في الصين، لتقديم دورة عملية حول التفاوض بشأن سيناريو الأعمال لفريق المبيعات.

تعتمد الدورة على سيناريوهات عمل حقيقية. ومن خلال تحليل الحالة ومحاكاة السيناريو ولعب الأدوار وغيرها من أساليب التدريس المتنوعة، قام المتدربون بتحسين مهاراتهم في التفاوض في التفاعل، كما عززوا رؤيتهم الثاقبة لاحتياجات العملاء.

يساعد نمو الموظفين على تطوير الشركة على المدى الطويل

إن تطوير الشركة لا ينفصل عن جهود ومساهمات الموظفين، كما أن نمو الموظفين لا ينفصل أيضًا عن دعم الشركة وتنميتها. من خلال سلسلة من برامج التدريب وتنمية المواهب الفعالة، لم تقم مجموعة Vincanwo Group بتحسين القدرة المهنية للموظفين فحسب، بل عززت أيضًا الرابطة العاطفية بين الموظفين والشركة.

باعتبار هذا التدريب فرصة، تأمل مجموعة Vincanwo Group في تحفيز إمكانات الموظفين بشكل أكبر واتخاذ خطوات جديدة في تحقيق وضع مربح للجانبين بين القيمة الشخصية للموظفين وأهداف تطوير الشركة. في المستقبل، ستواصل مجموعة Vincanwo دعم مفهوم التطوير 'الموجه نحو الأشخاص'، وتحسين نظام التدريب بشكل مستمر، وإثراء محتوى التدريب، وتزويد الموظفين بالمزيد منصة نمو متنوعة . وفي الوقت نفسه، ستعمل الشركة أيضًا على استكشاف نماذج الإدارة الجديدة وآليات الحوافز لتحفيز إمكانات الموظفين، والترويج المشترك لمجموعة Vincanwo إلى مستوى أعلى، والمساهمة بقوة أكبر في تطوير الرعاية الطبية والصحية.