تقوم مجموعة Vincanwo بتدريب الموظفين لمساعدة الموظفين على النمو

في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة اليوم ، يعتمد نجاح المؤسسة على جودة منتجاتها وخدماتها فحسب ، ولكن أيضًا على ما إذا كان يمكن أن يكون لها قوة عاملة عالية الجودة ومتنامية باستمرار. تدرك مجموعة Vincanwo جيدًا أن الموهبة هي القوة الدافعة الأساسية لتطوير المؤسسة. تلتزم دائمًا بالموهبة كأساس للتنمية وتلتزم ببناء منصة تدريب شاملة ومنهجية للموظفين لمساعدة الموظفين على تحقيق قيمتهم الشخصية مع الترويج للتطوير طويل الأجل للمؤسسة.

حديثاً، أطلقت مجموعة Vincanwo Group ومعهد Jiayi للأبحاث بشكل مشترك برنامجين رئيسيين للتدريب - التدريب الدولي للمدير التنفيذي التدريبي والتدريب على الجيش الحديدي ، والذي يستهدف على التوالي مديري الشركة وفرق المبيعات المتوسطة ، بهدف تحسين الجودة الشاملة للفريق من خلال التدريب المهني وتحفيز ابتكار الفريق وحيويته.

الدورة التنفيذية الدولية ، مديري التدريب مع ابتكار نموذج الأعمال

في الدورة التدريبية للمدير التنفيذي الدولي ، قامت مجموعة Vincanwo بدعوة خصيصًا للمستشار الكبير المعروف في مجال الابتكار والممارسة التجارية ، Chen Lu ، لإحضار وليمة تعليمية من التفكير والممارسة إلى المديرين المتوسطين والكبار. من خلال رؤيتها الشديدة وخبرتها العملية الغنية ، أوضحت تشن لو بعمق في Canvas نموذج الأعمال ، وهي أداة لإدارة الأعمال المتقدمة دوليًا. يغطي محتوى الدورة التدريبية وحدات متعددة مثل العناصر التسعة لنموذج العمل ، وتصميم اقتراح القيمة ، وتحليل المخاطر ، والتحليل البيئي ، وابتكار نموذج الأعمال.

من خلال شكل محاكاة رمل المجموعة ، قاد تشن لو الطلاب لتطبيق المعرفة النظرية على الحالات الفعلية ، وتحليل المنطق الداخلي لتطوير الشركات بشكل شامل من منظور نمو الأعمال والابتكار. لا يفهم الطلاب بعمق كيفية تحسين نموذج الأعمال من منظور عالمي ، ولكن أيضًا حفزوا روح التعاون والإبداع بين الفريق ، ووضع أساس قوي ل التنمية المستدامة للشركة.

تسويق تدريب الجيش الحديدي ، وتحسين قوة التفاوض على العمل

باعتبارها القوة الأساسية لتوسيع السوق لمجموعة Vincanwo ، تؤثر القدرة المهنية لفريق التسويق بشكل مباشر على تخطيط الشركة للشركة وإدارة علاقات العملاء. في هذا التدريب على الجيش الحديدي التسويقي ، دعت الشركة السيد صن جيان ، نائب الرئيس السابق لشركة Cisco China والمدير العام السابق لقسم حكومة HP في الصين ، لإحضار دورة عملية حول تفاوض سيناريو العمل إلى فريق المبيعات.

تعتمد الدورة على سيناريوهات الأعمال الحقيقية. من خلال تحليل الحالات ، ومحاكاة السيناريو وعبور الأدوار وغيرها من أساليب التدريس المتنوعة ، قام المتدربون بتحسين مهاراتهم التفاوضية في التفاعل ، وكذلك عززوا رؤيتهم الشديدة في احتياجات العملاء.

يساعد نمو الموظفين على تطوير الشركة على المدى الطويل

إن تطوير الشركة لا ينفصل عن جهود الموظفين ومساهماتها ، كما أن نمو الموظفين لا ينفصل عن دعم الشركة وزراعتها. من خلال سلسلة من برامج التدريب وتطوير المواهب الفعالة ، لم تقم Vincanwo Group بتحسين القدرة المهنية للموظفين فحسب ، بل عززت أيضًا الرابطة العاطفية بين الموظفين والشركة.

وتأمل مجموعة Vincanwo ، التي تتخذ هذا التدريب كفرصة ، في تحفيز إمكانات الموظفين واتخاذ خطوات جديدة في تحقيق وضع مربح للجانبين بين القيمة الشخصية للموظفين وأهداف تنمية الشركات. في المستقبل ، ستستمر مجموعة Vincanwo في دعم مفهوم التنمية الموجهة نحو الأشخاص ، وتحسين نظام التدريب بشكل مستمر ، وإثراء محتوى التدريب ، وتزويد الموظفين بالمزيد منصة النمو المتنوعة . في الوقت نفسه ، ستقوم الشركة أيضًا باستكشاف نماذج الإدارة الجديدة وآليات الحوافز لتحفيز إمكانات الموظفين ، وتعزيز مجموعة Vincanwo بشكل مشترك إلى مستوى أعلى ، وتساهم في قوة أكبر في تطوير الرعاية الطبية والصحية.