A Vincanwo Group személyzeti képzést tart, hogy segítse az alkalmazottak növekedését

Napjaink gyorsan változó üzleti környezetben egy vállalkozás sikere nemcsak termékei és szolgáltatásai minőségén múlik, hanem azon is, hogy képes-e minőségi és folyamatosan növekvő munkaerővel rendelkezni. A Vincanwo Group jól tudja, hogy a tehetség a vállalkozás fejlődésének fő hajtóereje. Mindig ragaszkodik a tehetséghez, mint a fejlődés alapjához, és elkötelezett amellett, hogy átfogó és szisztematikus képzési platformot építsen fel a személyzet számára, hogy segítse az alkalmazottakat személyes értékük felismerésében, miközben elősegíti a vállalat hosszú távú fejlődését.

Nemrég, A Vincanwo Group és a Jiayi Research Institute közösen elindított két fő képzési programot – az International CEO Course Training és Marketing Iron Army Training programokat, amelyek a vállalat közép- és felsővezetőinek, valamint értékesítési csapatainak szólnak, és célja a csapat általános minőségének javítása szakmai képzésen keresztül, valamint a csapat innovációjának és életerejének serkentése.

Nemzetközi vezérigazgató-tanfolyam, vezetők képzése az üzleti modell innovációjával

A nemzetközi vezérigazgató-képző tanfolyamon a Vincanwo Group külön meghívta az üzleti innováció és gyakorlat jól ismert vezető tanácsadóját, Chen Lu-t, hogy a gondolkodás és gyakorlat tanulási ünnepét hozza el a közép- és felsővezetőknek. Éles belátásával és gazdag gyakorlati tapasztalataival Chen Lu részletesen elmagyarázta az üzleti modell vásznát, egy nemzetközileg fejlett üzleti menedzsment eszközt. A kurzus tartalma több modult is lefed, például az üzleti modell kilenc elemét, az értékajánlat tervezését, a kockázatelemzést, a környezeti elemzést és az üzleti modell innovációját.

Chen Lu csoportos sandbox szimuláció segítségével irányította a hallgatókat az elméleti ismeretek tényleges esetekre való alkalmazására, és átfogóan elemezte a vállalati fejlődés belső logikáját az üzleti növekedés és az innováció szemszögéből. A hallgatók nemcsak mélyen megértették, hogyan lehet az üzleti modellt globális perspektívából optimalizálni, hanem ösztönözték az együttműködés és a kreativitás szellemét a csapatban, szilárd alapot teremtve a a vállalat fenntartható fejlődése.

Iron Army képzés marketingje, az üzleti tárgyalások erejének javítása

A Vincanwo Group piaci terjeszkedésének fő erejeként a marketingcsapat professzionális képessége közvetlenül befolyásolja a vállalat üzleti elrendezését és az ügyfélkapcsolat-kezelést. A marketing vashadsereg ezen a képzésén a vállalat felkérte Sun Jian urat, a Cisco China korábbi alelnökét és a HP kormányzati részlegének korábbi vezérigazgatóját Kínában, hogy tartson gyakorlati kurzust az üzleti forgatókönyvek tárgyalásáról az értékesítési csapatnak.

A tanfolyam valós üzleti forgatókönyveken alapul. Esetelemzéssel, forgatókönyv-szimulációval, szerepjátékkal és más különféle tanítási módszerekkel a hallgatók javították az interakcióban való tárgyalási készségeiket, és az ügyfelek igényeit is jobban megértették.

Az alkalmazottak növekedése segíti a vállalat hosszú távú fejlődését

A vállalat fejlődése elválaszthatatlan a munkavállalók erőfeszítéseitől és hozzájárulásaitól, a dolgozók növekedése pedig elválaszthatatlan a cég támogatásától, művelődésétől. A Vincanwo Group hatékony képzési és tehetséggondozó programsorozattal nemcsak az alkalmazottak szakmai felkészültségét javította, hanem megerősítette a munkavállalók és a vállalat közötti érzelmi köteléket is.

Ezt a képzést lehetőségként élve a Vincanwo Group azt reméli, hogy tovább tudja ösztönözni az alkalmazottakban rejlő lehetőségeket, és új lépéseket tesz a munkavállalók személyes értéke és a vállalati fejlesztési célok közötti, mindenki számára előnyös helyzet elérésében. A Vincanwo Group a jövőben is folytatja az 'emberközpontú' fejlesztési koncepció fenntartását, a képzési rendszer folyamatos optimalizálását, a képzési tartalom gazdagítását, valamint a munkavállalók számára további diverzifikált növekedési platform . Ugyanakkor a vállalat aktívan feltárja az új irányítási modelleket és ösztönző mechanizmusokat, hogy ösztönözze az alkalmazottak potenciálját, közösen emelje magasabb szintre a Vincanwo csoportot, és nagyobb erővel járuljon hozzá az orvosi és egészségügyi ellátás fejlesztéséhez.