Vincanwo Group melakukan pelatihan staf untuk membantu karyawan tumbuh

Dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat saat ini, keberhasilan suatu perusahaan tidak hanya bergantung pada kualitas produk dan layanannya, tetapi juga pada apakah ia dapat memiliki tenaga kerja berkualitas tinggi dan terus berkembang. Vincanwo Group sangat sadar bahwa bakat adalah kekuatan pendorong inti untuk pengembangan perusahaan. Itu selalu mematuhi bakat sebagai dasar untuk pengembangan dan berkomitmen untuk membangun platform pelatihan yang komprehensif dan sistematis bagi staf untuk membantu karyawan mewujudkan nilai pribadi mereka sambil mempromosikan pengembangan jangka panjang perusahaan.

Baru-baru ini, Vincanwo Group dan Jiayi Research Institute bersama -sama meluncurkan dua program pelatihan utama - pelatihan kursus CEO internasional dan pelatihan pasukan besi pemasaran, yang masing -masing ditujukan untuk manajer menengah dan senior perusahaan dan tim penjualan, yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas tim secara keseluruhan melalui pelatihan profesional dan merangsang inovasi dan vitalitas tim.

Kursus CEO Internasional, Manajer Pelatihan dengan Inovasi Model Bisnis

Dalam Kursus Pelatihan CEO Internasional, Vincanwo Group secara khusus mengundang konsultan senior inovasi dan praktik bisnis yang terkenal, Chen Lu, untuk membawa pesta pemikiran dan praktik pembelajaran kepada manajer menengah dan senior. Dengan wawasannya yang tajam dan pengalaman praktis yang kaya, Chen Lu menjelaskan secara mendalam model Business Canvas, alat manajemen bisnis yang maju secara internasional. Konten kursus mencakup banyak modul seperti sembilan elemen model bisnis, desain proposisi nilai, analisis risiko, analisis lingkungan, dan inovasi model bisnis.

Melalui bentuk simulasi kotak pasir kelompok, Chen Lu membimbing siswa untuk menerapkan pengetahuan teoritis pada kasus -kasus aktual, dan secara komprehensif menganalisis logika internal pengembangan perusahaan dari perspektif pertumbuhan dan inovasi bisnis. Para siswa tidak hanya sangat memahami bagaimana mengoptimalkan model bisnis dari perspektif global, tetapi juga merangsang semangat kolaborasi dan kreativitas di antara tim, meletakkan dasar yang kuat untuk Pembangunan berkelanjutan perusahaan.

Pemasaran Pelatihan Tentara Besi, Tingkatkan Kekuatan Negosiasi Bisnis

Sebagai kekuatan inti dari ekspansi pasar Vincanwo Group, kemampuan profesional tim pemasaran secara langsung mempengaruhi tata letak bisnis perusahaan dan manajemen hubungan pelanggan. Dalam pelatihan pemasaran Iron Army ini, perusahaan mengundang Sun Jian, mantan wakil presiden Cisco China dan mantan manajer umum Divisi Pemerintah HP di Cina, untuk membawa kursus praktis tentang negosiasi skenario bisnis ke tim penjualan.

Kursus ini didasarkan pada skenario bisnis nyata. Melalui analisis kasus, simulasi skenario dan permainan peran dan metode pengajaran beragam lainnya, para peserta meningkatkan keterampilan negosiasi mereka dalam interaksi, dan juga meningkatkan wawasan mereka yang tajam tentang kebutuhan pelanggan.

Pertumbuhan karyawan membantu pengembangan jangka panjang perusahaan

Pengembangan perusahaan tidak dapat dipisahkan dari upaya dan kontribusi karyawan, dan pertumbuhan karyawan juga tidak dapat dipisahkan dari dukungan dan penanaman perusahaan. Melalui serangkaian program pelatihan dan pengembangan bakat yang efektif, Vincanwo Group tidak hanya meningkatkan kemampuan profesional karyawan, tetapi juga memperkuat ikatan emosional antara karyawan dan perusahaan.

Mengambil pelatihan ini sebagai peluang, Vincanwo Group berharap untuk lebih merangsang potensi karyawan dan mengambil langkah-langkah baru dalam mencapai situasi win-win antara nilai pribadi karyawan dan tujuan pengembangan perusahaan. Di masa depan, Vincanwo Group akan terus menjunjung tinggi konsep pengembangan 'berorientasi pada orang, terus mengoptimalkan sistem pelatihan, memperkaya konten pelatihan, dan memberi karyawan dengan lebih banyak Platform Pertumbuhan Diversifikasi . Pada saat yang sama, perusahaan juga akan secara aktif mengeksplorasi model manajemen baru dan mekanisme insentif untuk merangsang potensi karyawan, bersama -sama mempromosikan kelompok Vincanwo ke tingkat yang lebih tinggi, dan berkontribusi kekuatan yang lebih besar untuk pengembangan perawatan medis dan kesehatan.