گروه Vincanwo برای کمک به رشد کارکنان، آموزش کارکنان را برگزار می کند

در محیط کسب و کار که به سرعت در حال تغییر است، موفقیت یک شرکت نه تنها به کیفیت محصولات و خدمات آن بستگی دارد، بلکه به این بستگی دارد که آیا می تواند نیروی کار با کیفیت بالا و به طور مداوم در حال رشد باشد یا خیر. گروه Vincanwo به خوبی آگاه است که استعداد نیروی محرکه اصلی برای توسعه یک شرکت است. همیشه به استعداد به عنوان پایه ای برای توسعه پایبند است و متعهد به ایجاد یک پلت فرم آموزشی جامع و سیستماتیک برای کارکنان است تا به کارکنان کمک کند ارزش شخصی خود را درک کنند و در عین حال توسعه بلندمدت شرکت را ارتقا دهند.

اخیرا، گروه Vincanwo و موسسه تحقیقاتی Jiayi به طور مشترک دو برنامه آموزشی اصلی را راه اندازی کردند - آموزش دوره بین المللی مدیر عامل و آموزش ارتش آهنین بازاریابی، که به ترتیب با هدف مدیران میانی و ارشد و تیم های فروش شرکت، با هدف بهبود کیفیت کلی تیم از طریق آموزش حرفه ای و تحریک نوآوری و سرزندگی تیم انجام می شود.

دوره بین المللی مدیر عامل، آموزش مدیران با نوآوری مدل کسب و کار

در دوره آموزشی بین المللی مدیر عامل، گروه Vincanwo به طور ویژه از مشاور ارشد شناخته شده نوآوری و عمل در کسب و کار، چن لو دعوت کرد تا ضیافت یادگیری و تفکر و تمرین را برای مدیران میانی و ارشد به ارمغان آورد. چن لو با بینش دقیق و تجربه عملی غنی خود، بوم مدل کسب و کار را که یک ابزار مدیریت کسب و کار پیشرفته بین المللی است، به طور عمیق توضیح داد. محتوای دوره شامل چندین ماژول مانند 9 عنصر مدل کسب و کار، طراحی ارزش پیشنهادی، تجزیه و تحلیل ریسک، تجزیه و تحلیل محیطی و نوآوری در مدل کسب و کار است.

چن لو از طریق شبیه سازی جعبه شنی گروهی، دانش آموزان را راهنمایی کرد تا دانش نظری را در موارد واقعی به کار گیرند و منطق داخلی توسعه شرکت را از منظر رشد و نوآوری کسب و کار تجزیه و تحلیل کرد. دانش آموزان نه تنها عمیقاً درک کردند که چگونه می توان مدل کسب و کار را از منظر جهانی بهینه کرد، بلکه روحیه همکاری و خلاقیت را در بین تیم تحریک کرد و پایه محکمی را برای تیم ایجاد کرد. توسعه پایدار شرکت

آموزش ارتش آهنین بازاریابی، قدرت مذاکره تجاری را بهبود بخشید

به عنوان نیروی اصلی گسترش بازار گروه Vincanwo، توانایی حرفه ای تیم بازاریابی مستقیماً بر طرح تجاری شرکت و مدیریت ارتباط با مشتری تأثیر می گذارد. در این آموزش ارتش آهنین بازاریابی، شرکت از آقای سون جیان، معاون سابق سیسکو چین و مدیر کل سابق بخش دولتی HP در چین دعوت کرد تا یک دوره عملی در مورد مذاکره سناریوهای تجاری را برای تیم فروش بیاورد.

این دوره بر اساس سناریوهای تجاری واقعی است. از طریق تجزیه و تحلیل موردی، شبیه‌سازی سناریو و ایفای نقش و سایر روش‌های آموزشی متنوع، کارآموزان مهارت‌های مذاکره خود را در تعامل بهبود بخشیدند و همچنین بینش دقیق خود را نسبت به نیازهای مشتری افزایش دادند.

رشد کارکنان به توسعه بلند مدت شرکت کمک می کند

توسعه شرکت از تلاش و مشارکت کارکنان و رشد کارکنان نیز از حمایت و پرورش شرکت جدایی ناپذیر است. گروه Vincanwo از طریق یک سری برنامه های آموزشی موثر و توسعه استعداد، نه تنها توانایی حرفه ای کارکنان را بهبود بخشیده است، بلکه پیوند عاطفی بین کارکنان و شرکت را نیز تقویت کرده است.

با استفاده از این آموزش به عنوان یک فرصت، گروه Vincanwo امیدوار است که بتواند پتانسیل کارکنان را بیشتر تحریک کند و گام‌های جدیدی در دستیابی به موقعیت برد-برد بین ارزش شخصی کارکنان و اهداف توسعه شرکت بردارد. در آینده، گروه Vincanwo به حمایت از مفهوم توسعه 'مردم گرا'، بهینه سازی مداوم سیستم آموزشی، غنی سازی محتوای آموزشی، و ارائه خدمات بیشتر به کارکنان ادامه خواهد داد. فرم رشد متنوع پلت در همان زمان، این شرکت همچنین به طور فعال مدل‌های مدیریتی جدید و مکانیسم‌های تشویقی را برای تحریک پتانسیل کارکنان، ارتقاء مشترک گروه Vincanwo به سطح بالاتر و کمک به قدرت بیشتر در توسعه مراقبت‌های پزشکی و بهداشتی بررسی خواهد کرد.